松下八日工厂已实现订单化生产

发布时间:2021-09-12    来源:亿电竞app nbsp;   浏览:91846次
本文摘要:日本迟到了。

日本迟到了。松下电化住宅设备机械公司洗衣机、真空吸尘器事业部8日市工厂负责人拒绝接受记者采访时的反应,日本尊重传统,吸收新事物时出手快,美德两国制造业陆续明确提出工业互联网、工业4.0时,日本有些分散。但是,在不远的将来,日本制造业没有相当大的变化。上述负责人说。

变化显示,8日工厂通过加强组装、物流、成型的一系列现场改革措施,松下吸尘器8日工厂2016年总工时比2015年减少10%,到2018年,减少工时的目标将提高到30%。在同一工厂的吸尘器垃圾纸袋现场,效率的提高更加显着。一条全自动生产线,目前有3名工人,每天生产11000张纸袋,平均每人生产3666张。

此前,该生产线在中国时,在线有31名工人,每天生产5000张纸袋,平均每人生产161张。展开速度最慢、成本低于的生产,成本低于工厂是松下8天工厂的变革目标,在生产流程、生产技术、库存缩小等一系列创造性变革下,8天工厂朝着这个目标稍微相似。位于东京郊区的松下冷链事业部陈列冷冻库工厂也构筑了订单化生产。

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拒绝接受订单设计销售部件的生产,整个过程在15天内完成。目前,松下在全日本餐厅展示冷冻库的市30.1%。松下采访期间,记者没有听说过回答者提到智能生产自动生产信息化等词汇,但是在参观的工厂现场,机器人、机械臂已经普及,订单化生产也是基本常态。这与日本国情大致相关的劳动力不足。

日本企业的心情提高了生产过程中的自动化程度,加强了信息化在生产中的渗透,提高了效率,。记者注意到松下8号工厂,工作状态是3组3班倒下(24小时运转)的群马工厂,工作场所的工人大多是日系巴西人。快马加鞭,门真是共创中心,说明材料上经常出现这样的话。

劳动力资源不足的压力和与世界其他国家制造业创造性变革的差距,促进松下等日企业在技术创新等各个层面的创造性上加快鞭策,追赶。


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